线下培训机构的亲们，你们还能坚持多久？
#人才村学习力促进中心#在这里给出一个与众不同的建议供参考：
作为线下教辅机构，你得首先给自己明确定位，是晚托班？还是课业辅导？目前普遍存在的就是这两种。晚托班定位本身比较低，课业辅导的话竞争压力很大的。想想看各大城市攻城略地的那些大型知名连锁机构吧！就像烟杂店虽然还有生存空间，但连锁店的存在会让你陷入无力感。
但这并不代表你就无所作为，有第三条道路正在等待拓荒者去开垦，那里是广阔天地，也就是“家庭教育”。家庭教育超越了晚托和教辅的既有框框，想必线下培训的从业者多少都有育人情怀的，那你得找到自己的定位和角色。
切入家庭教育这块，你首先得扮演家校沟通的中间人，很多家长是不懂怎样和学校老师打交道的。现实生活中的家校互动如果打分的话，绝大多数是不合格的。当然，还有很多其它业务内容，这里就不多展开了。感兴趣的朋友，可以关注#人才村学习力促进中心#和原创者进一步交流。
线下也好，线上也好，培训机构从业者首先自己必须是终身学习者。
你很高兴回答你这个问题。最近几年来先向辅导班如充后竹笋般的迅速发展壮大，就是一个市也可能有能大大小小的培训机构上千家，很多人都想吃线下教育这个蛋糕。但是，今年受到疫情的影响，很多线下机构不能开业，有些转为了线上教育减少损失，有的机构一直处于关门的状态，等待***的通知。但是，我认为今年9月份之前可能学校辅导机构不会在让开门。
我有几个建议想分享一下。
第一，适时转型。
我觉得一些培训机构可以转变思路。更好的把线下课能转变为线上教育课，不仅能维护原来的学生，而且在线上教育寻找突破口。给以后同时进行线上线上教育创造了实际经验，也有可能在线上教育中招来更多的生源。
第二点，坚持下去，肯定能见光明
辅导的机构如果这次能够坚持下去，那肯定你们机构以后的道路是一片坦途。万事需要坚持，只要心中有阳光，就肯定会成功的。希望能坚持下去，坚持到疫情过去的那一天，坚持到太阳出来的那一天。
关于您的问题，我们先来例举身边的例子，再做分析：
事例1：我的朋友自己做美术教育培训，做的很成功，从一开始租下一座六层楼的一层，到现在整租了一栋楼，用了五年的时间。具体的营业额和利润不是很清楚，只知道前前后后装修就花了几百万。前一段时间给我打电话约我吃饭，我感到很诧异，平时这样一个大忙人，约也约不出来，现在怎么这么有闲情逸致了？挂掉电话才反应过来，是因为疫情影响。后来在吃饭中聊到，疫情对这个行业影响很大，不过对于他这样的针对高考特长生的美术教育，影响早晚会结束，因为学校早晚要开学，美术考试也是早晚早举行的，所以他一点也不担心，只是组织一下老师进行线上美术的理论教育，其他的时间就当得到了一个难得的***期。
事例2：我还有一位朋友的孩子马上上小学，为了更好的适应小学，在春节前办完了幼儿园的退学，然后参加了一个著名教育机构的幼小衔接班，哪成想碰到疫情，衔接班到现在也没开学，于是萌生了退掉衔接班的想法，去退费的那天接待室里人头攒动，原来几乎都是要求退学的家长，学校以大部分老师及校长没有上班为名，说退款事宜要等到九月份才能处理，家长商讨无果只能暂时等待。
通过以上两个事例，关于培训机构是否真的十分难熬，还是要看多种因素的。我们来具体分析：
- 所培训的行业因素：如果培训教育的内容是国家公立考试的必备内容，如公务员考试培训、高考特长培训等，那影响真的不是很大，因为该来的总会到来。如果是非刚需的培训内容，如美术、口才、书法等兴趣类的培训，那不得不说日子真的很难熬。
- 经营策略因素：有些培训机构在难熬困苦中度日，而有些却因祸得福，比如原本就侧重线上教育的机构就迎来了春天。有的线下教育机构因及时转变了经营策略，大搞线上免费教育***，累计了不少新增客户，大大的赚得了口碑，比之前做推广时的效率高很多。
综上得知，教育机构也是几家欢喜几家愁，并不是全部都受重挫。
以上就是关于问题的回答，希望可以帮助到你
